Článek analyzuje důvody, proč někteří lidé stagnují, zatímco jiní posouvají organizaci vpřed – přináší  hlubší pohled na pozitivní role v organizacích.

Úvod: Přirozená rovnováha v týmu

Každá organizace má své  „Vůžásy“ a „Žávesy“ – typy lidí, kteří v práci nevynakládají víc než nutné minimum. Ale vedle nich existují i další role: Dobrodělové a Spolutvůrci. Každá z těchto typologií přináší týmu něco jiného, a společně utvářejí dynamiku, která určuje, kam firma míří.

1. Pětkaři Vůžasovi ⭐

Jsou lidé kteří udělají jen to nejnutnější. Problém nastává, když Vůžas ovlivní okolí svou pasivitou. Zde pomáhá, když vedení přehodnotí přístup a nabízí podporu a inspiraci k větší angažovanosti.

 

2. Čtyřkaři Žávesovi ⭐⭐

Žáves je týmový člen, který zvládne to, co je nutné, ale nepřidá nic navíc – maká jen na to udělat si čárku vodsamcaď pocamsaď a ani ťuk navíc. Tento typ se cítí pohodlně s rutinou a stabilitou a dokáže být pevným bodem týmu. Zůstat v bezpečí je pro něj důležité, a pokud se naučí otevřeně komunikovat o svých potřebách, mohou být Žávesi stabilizujícími prvky každé firmy.

 

3. Trojkaři Dobrodělové⭐⭐⭐

Dobroděl se neustále snaží zdokonalit procesy, které mu byly svěřeny. Vnáší do práce energii, pečlivost a přesnost. Místo pasivity se zapojuje, organizuje a zefektivňuje.

4. Spolutvůrci a spolupodnikatelé ⭐⭐⭐⭐

Tito lidé vidí širší obraz a sdílejí vize a strategie, které mohou posunout tým k inovacím. Jsou to lidé, kteří tým nejen motivují, ale jsou také ochotni posouvat hranice a hledat nová řešení.

_______

Závěr: Rovnováha pro zdravý tým

Každý tým potřebuje mix různých typů lidí. Zatímco „Vůžasové“ a „Žávesové“ mohou často působit jako brzda, stabilizují prostředí tím, že udržují základní chod. Naopak „Dobrodělové“ a „Spolutvůrci“ přinášejí energii, vize a inovace. Klíč k úspěšné organizaci spočívá v tom, jak všechny tyto role propojit a podpořit jejich přirozené silné stránky, aby každý mohl přispět svým dílem.

Týmy, které najdou rovnováhu mezi stabilitou a inovací, jsou schopné dosáhnout dlouhodobého úspěchu. Když vedení rozpozná, kdo je Vůžas, Žáves, Dobroděl či Spolutvůrce, a dokáže tyto typy správně motivovat a podpořit, získá tak tým, který je nejen funkční, ale i inspirativní.

 

…a teď to ještě správně sladit napříč týmy (organizačními složkami jedné či více propojených organizací).

~ k tomu tu jsou lidé jako já 😉 Srdečně zdraví a hodně respektu a ať se zdaří ořeje M:). #produktovýknomád

P.S. toho pátého týpka si nechám na další článek.

Předchozí dva týpky rozebírám v článku:Vůžas a Žáves: znáte nějakého?