Jsou chvíle, kdy slova nestačí – a někdy právě jejich absence říká víc než tisíce vět. V životě potkáváme lidi, kteří jsou milí, ochotní, přítomní… dokud z toho něco mají. Jakmile dojde mléko, přestane být kráva důležitá. A vztahy – přátelské, pracovní v týmech, milostné – se náhle vypaří beze stopy. Žádné vysvětlení. Žádná čestná tečka. Jen ticho. Věřil jsem, že každý vztah, ať už jakýkoliv, si zaslouží upřímnost. A …
Pindíkismus slovo, které v žádném slovníku nenajdete, a přesto ho slyšíte mezi řádky každý den. Pindíkismus. Infantilní, přehnaně sebevědomá a často trapně okázalá forma mužského egoismu, která se tváří jako síla, ale ve skutečnosti je projevem hluboké nejistoty. Ať už v politice, na sociálních sítích nebo ve veřejném prostoru, pindíkismus se v Česku roku 2025 šíří jako jemná viróza – nenápadně, ale všudypřítomně. Co to vlastně je, ten pindíkismus? Představte …
Knowmád je termín označující moderního a pokrokového pracovníka, který je schopen pracovat nezávisle na čase a místě díky své vysoké adaptabilitě, kreativitě a schopnosti využívat technologie. Tento koncept vznikl v kontextu rychle se měnícího světa práce, kde klasické modely zaměstnání ustupují flexibilnějším a více autonomním přístupům. Hlavní charakteristiky knowmáda: Flexibilita: Knowmád je schopen se přizpůsobit různým pracovním prostředím, kulturám a situacím. Nemá pevné místo, odkud pracuje – může být digitální …
Každý den stojíme před desítkami rozhodnutí – drobných i zásadních. Některá z nich zvládáme s přehledem, jiná nás zavedou na nečekané cesty plné zvratů. V tomto složitém „dopravním“ chaosu života se Sedmero dohod může stát naším kompasem, který nám pomůže najít směr. Inspirace Sedmerem dohod rozšiřuje původní filozofii Čtyř dohod od Dona Miguela Ruize, která nás učí bezúhonnosti, neosobnímu přístupu a snaze dělat vždy to nejlepší. Sedmero však jde …
Pindíkismus a pipinkismus – dvě strany téže toxické mince, které ovlivňují nejen kvalitu vztahů mezi lidmi, ale i celou společnost. První článek odhalil problematiku mužské dominance a egocentrismu, zatímco druhý osvětlil manipulaci žen využívajících „ženské zbraně“. Je načase se zaměřit na klíčovou otázku: Co s tím můžeme udělat? Měně spolu bojovat a tvořit mírumilovnější vztahy. Opustit zastaralé archetypy. Celé téma jsem otevřel dvěma příspěvky tu: - Pindíkismus: Když mužské …
Zatímco v diskusích o vztazích mezi muži a ženami a genderových stereotypech často slýcháme o pindíkismu – toxickém projevu mužského chování spojeném s dominancí a egem, existuje i jeho ženská obdoba: pipinkismus. Tento fenomén spočívá v manipulaci muži pomocí ženských zbraní, jako jsou vzhled, emocionalita či společenské stereotypy, a často zahrnuje i taktiky jako nekomunikace, citové vydírání či gaslighting. V jádru pipinkismu leží absence respektu k mužům jako rovnocenným partnerům …
V dnešní době se setkáváme s fenoménem, který bychom mohli s nadsázkou nazvat "pindíkismus". Tento termín vtipně popisuje situace, kdy muži cítí potřebu zdůrazňovat svou mužnost prostřednictvím různých symbolických "nástavců". Co je to pindíkismus? Pindíkismus je neformální označení pro chování, kdy muži kompenzují své nejistoty nebo touhu po dominanci prostřednictvím vnějších atributů. Typickými příklady jsou: Luxusní automobily: Není tajemstvím, že někteří pánové si pořizují drahá a rychlá auta se silným …
Článek analyzuje důvody, proč někteří lidé stagnují, zatímco jiní posouvají organizaci vpřed - přináší hlubší pohled na pozitivní role v organizacích. Úvod: Přirozená rovnováha v týmu Každá organizace má své „Vůžásy“ a „Žávesy“ – typy lidí, kteří v práci nevynakládají víc než nutné minimum. Ale vedle nich existují i další role: Dobrodělové a Spolutvůrci. Každá z těchto typologií přináší týmu něco jiného, a společně utvářejí dynamiku, která určuje, kam firma …
Za poslední rok jsem se po měsíci charitativní práce loni v září zanořil do oboru energetiky a netíhal jsem zírat, co se v elektroenergetice děje. Českou energetiku čeká stejná transformace - digitalizace - dekarbonizace a decentralizace, jakou si prošlo bankovnictví v minulých dvou dekádách. Plánujeme nahradit již od 70. let minulého století používaný systém spínání nízkého a vysokého tarifu inteligentními měřidly na dálku ovládanými a odečítanými přes mobilní síť. Nejdříve …
Vůžás a Žáves: Dva přístupy k práci, které nám ve firmách rostou jako houby po teplém dešti V dnešní době se setkáváme časti s dvěma zvláštními druhy lidí v práci. První skupina jsou ti, kterým říkám „Vůžás“ – tedy „vůbec žádná snaha“. A pak jsou tu lidé typu „Žáves“ – ti se zase řídí heslem „žádná velká snaha“, ale tak nějak se tváří, že něco dělají. Obě skupiny mají společného …
