O Mojmír Macek

Knowmád. Expert na produktový management a lídr. Pomáhám soustředit se a prioritizovat, inovovat a vymýšlet, dosáhnout a vyladit spolupráci a pomáhat růstu konkurenceschopnosti. #Produktovýknowmád + stratég a byznys architekt pomáhájící lidem v rozkvětu v rámci týmů a s vyladěním spolupráce napříč nimi. Zakladatel aliance @OrgVia.
28 03, 2024

Transformace organizací pro 3. tisíciletí

2024-03-30T16:17:57+01:0028 března, 2024|Perspektivy, Speciální|

🫠V éře dynamických změn a narůstající komplexity byznysu přežijí jen ty firmy, co se dokáží transformovat do nové éry digitální znalostní ekonomiky a opustí jantarová paradigmata minulého tisíciletí. Spolehlivost, vytrvalost, resilience, odvaha se měnit a schopnost přizpůsobit se jsou nezbytné pilíře pro úspěšnou cestu k vyšší úrovni excelence každé organizace. 💡Nechme se inspirovat tím, že změna není jen o jednorázových rozhodnutích, ale o kontinuálním procesu rozkvětu organizace. Udržet si …

Čtěte dále
7 01, 2024

Rozkvětové myšlení jako nová cesta pro Česko

2024-03-26T21:31:08+01:007 ledna, 2024|Perspektivy, Speciální|

Lidskost a fungování naší společnosti stojí na dalším rozcestí. Výzvy, které přináší AI éra jsou masivní. Jakou budoucnost a smysl života bude mít většina populace v éře umělé inteligence a automatizace? K čemu všemu povede intenzivní koncentrace moci algoritmů dohledového „kapitalismu“ a špičkové technologie pro psychologické operace a ovládání mas? Jakou roli budou mít v globální ekonomice místní ekonomiky? Kdo ví? 😉 Pro to abychom i v ČR udržely vitální společnost, která …

Čtěte dále
24 04, 2023

Muž Sigma: znáte nějakého?

2023-12-28T10:49:42+01:0024 dubna, 2023|Sigma|

Muži Sigma jsou vzácní a neobvyklí jedinci s jedinečným způsobem myšlení, takže je pro většinu lidí problém je pochopit. Někteří lidé se však mylně domnívají, že protože muži Sigma bývají navenek klidní a rezervovaní, je snadné je ovládat nebo využívat. Nic však nemůže být dále od pravdy. Muži Sigma jsou komplexní osobnosti, s nimiž může být noční můrou manipulovat, zejména pokud jde o překračování jejich etických hranic. Zde jsou některé …

Čtěte dále
18 10, 2022

Pravda a respekt zvítězí nad manipulací a nenávistí

2022-10-18T13:49:45+02:0018 října, 2022|Perspektivy, Řízení, Speciální|

Mnoho lidí se v naší zemi necítí respektováno a má představu, že si respekt vynutí klidně hrubou silou a křikem na ulicích a náměstích. Přitom se jen tak často stávají obětí manipulace a šíření nenávisti a hniloby do společnosti. Od mala většina lidí vyrůstá v prostředí, kde je nucena bezmezně poslouchat autority, ale málokdo dostává skutečný respekt vůči sobě. Nejprve jsme nuceni poslouchat rodiče, starší, silnější, učitelky a učitele …

Čtěte dále
10 06, 2022

Úspěšní produktoví manažeři jsou lídří, ne úředníci!

2022-10-07T10:49:41+02:0010 června, 2022|Projekty, Řízení, Speciální|

Proč tolik vývojářů, designerů a šéfů je v neustálém dohadování s produktovými manažery či namísto společného aktivního hledání řešení často mávne i nad nesmyslem rukou? Z mé zkušenosti jde často o nedostatek respektu + důvěry na obou stranách a chybějící lídrovské dovednosti, které blokují hladký tok spolupráce napříč celými týmy. V mnoha firmách je pak produktový manažer často vnímán, jako úředník který má na rozkaz shora či od zákazníka tupě …

Čtěte dále
26 04, 2022

Mise, vize, strategie, milníky a jaký to má smysl?

2022-04-26T12:22:04+02:0026 dubna, 2022|Perspektivy, Řízení|

Tento článek začnu možná od konce, ale dle mé zkušenosti z desítek let praxe od toho podstatného: Terminologie. Bohužel v mnoha firmách se podceňuje vůbec sladění základní terminologie, co týmy používají. Má generace ještě zažila kvalitní redigované odborné terminologické slovníky, v současnosti se již většina lidí spoléhá na to, co nám podsune bratříček google a co se pak domníváme, že je pravda v našem pracovním kontextu, klasifikace našeho chování na netu a minulých zkušeností. …

Čtěte dále
25 04, 2022

Cílený produktový management

2022-04-26T09:07:07+02:0025 dubna, 2022|Projekty, Řízení, Speciální|

V posledních dekádách jsem se na různých pozicích vždy pohyboval kolem tvoření nových produktů a ucelených softwarových řešení. Zároveň jsem studoval, jak dělají produkty - inovace ty nejlepší firmy na světě. V sérii článků se budu postupně věnovat klíčovým tématům a tomu co funguje a co ne. Dovolím si shrnout nejrizikovější situace, ke kterým ve firmách dochází a možné cesty, jak se z nich vymotat. Povíme si i o tom …

Čtěte dále
11 10, 2021

Pravda a přemýšlení zvítězí nad lží a nenávistí.

2022-04-25T13:25:15+02:0011 října, 2021|Perspektivy|

Pane prezidente Havle, pro vaší dobu byla filosofie pravdy a lásky inspirovaná hnutím hippies nadějí pro společnost plnou mezi třídních válek živených bolševiky mysli. Stejné marketingové zvolåní v historii zneužili komunisté hlásající spojení proletářů ve světě. Stejně se mýlili kolektivisté při snění o socialismu s lidskou tváří. Vyrůstal jste ve světě plném zloby a nenávisti nejen k bohaté rodině do které jste se narodil. Proto pochopíte, že tahle politika nenásilí …

Čtěte dále
28 09, 2021

Naděje pro rozkvět společnosti (Myšlení > Víra)

2022-04-22T12:11:43+02:0028 září, 2021|Perspektivy, Projekty, Speciální|

V současné světě jsme všichni méně či více součástí jedné velké světové války. Jako vždy jde o to hlavní ovládnout zdroje a s nimi i lidi – pro mocné taky jen „lidské zdroje“. V minulém století, jsme si mysleli, že po nasazení chemických zbraní z první světové, nukleárních v té druhé se lidstvo poučí a domluví se na globální spolupráci bez válek. Mezinárodní dohody regulují sice zbraně hromadného ničení, ale jejich dodržováním si některé …

Čtěte dále
1 06, 2018

Svoboda, smysl, spolupráce

2022-04-20T15:00:54+02:001 června, 2018|Perspektivy, Speciální|

Svět se neustále mění a je jasné že se aktuálně nacházíme ve fázi velikého civilizačního zlomu. Po éře revolucí v zemědělství, průmyslu a době digitalizační je otázkou, kam bude směrovat lidské společenství a civilizace dále. Je úsměvné jak klasifikují vědci minulost a jak má mnoho lidí utříděno v hlavě, co bylo dle dějepisců. Nebylo by však lepší se z historie poučit a zaměřit se spíše na budoucnost? "Dějiny (historie) …

Čtěte dále
Přejít nahoru