Jsem průvodcem a parťákem managementu a majitelů při evolučním rozvoji firem a hledání nových cest pro rozkvět nabízených řešení a produktů při současném respektu k lidem a přírodě. Zaměření naší spolupráce může pokrývat mnoho reálných témat dle skutečných aktuálních potřeb:

Konkurenceschopnost

  • Strategické produktové řízení: od smyslu, byznys modelu, vytýčení milníků a fází realizace až po vyhodnocení výsledků a master plánu
  • Market Intelligence: analýza konkurence, porovnání byznys modelů, SWOT, průzkumy nejen cenových hladin
  • Cílený produktový management & marketing: cílovka, přidaná hodnota, průzkumy, byznys plán, organický obsah a gamifikační marketing
  • Byznys analýza: od záměru, vyjednání realizovatelných požadavků s klienty až po přípravu byznys návrhu řešení (Blueprintu) k realizaci
  • Řízení priorit: od porozumění zpětné vazby k prioritizovaným fíčurám až po srozumitelné roadmapy v kontextu přidané hodnoty pro zákazníky a vlastní byznys
  • Fokus: jak se zaměřit na to, co je podstatné, a být neutrální při operativním řízení, zvládání nebezpečných zvířat nejen produktového managementu a krizového hašení požárů?

Ladění týmů

  • Spolupráce: proaktivní (vy)ladění spolupráce napříč týmy – agilní/waterfall, facilitace, koučování a mentoring týmů; osobní analýza zpětné vazby a návrh řešení a změn
  • Obsahem řízené rozhodování v týmech a ladění diversity týmů při současném omezení datových sil a balastu
  • Strategické řízení projektů: řízení změn, prioritizace a cílení na pozitivní změny do reálného prostředí, výběr dodavatelů – spolupracovníků, sestavení týmu, smluvní a licenční zajištění, uvedení do života a následná podpora
  • Audit a optimalizace informačních ekosystémů systémů: vyladění používaných zdrojů dat, metodiky a návody, zavedení do praxe
  • Talent management: pomoc s náborem a péčí o osobní rozvoj členů týmů, vyhodnocení a práce se silnými stránkami
  • Osobní rozvoj: pečujte aktivně o motor vnitřní motivace spolupracovníků, žijte spolutvořením, namísto honby za zlatou muškou (štěstím) a závodění v dostřiku

Resilientní organizace

  • Resilientní kultura firmy: živé hodnoty, strategie, byznys model, decentralizace, spolupráce, adaptabilita, harmonizace a celostní přístup…
  • Komplexní adaptivní systémy pro zvýšení konkurenceschopnosti a odolnosti firmy
  • Kompetenční klastry: optimalizace fungování organizace, analýza, návrh, implementace a vyhodnocení zásadních změn, definice kompetencí, dynamický management a posílení prvků sebeřízení
  • Optimalizace informačních toků ve firmě a práce se znalostmi, rozhodovací procesy
  • Organické znalosti a týmová inteligence jako konkurenční výhoda, práce s kvalitou informací a znalostí
  • Řízení pomocí cílů a měřitelných výsledků (OKR)
  • Sladění podpůrných ekosystémů (nejen ICT) pro spolupráci v týmech a jejich zavádění do života #teamware Pomáhám uvádět do života a každodenní praxe pokroková SaaS řešení jako např.: ProductBoard, Jira, Google Workplace, Microsoft Office 365 atd.

Willingness (Ochota a positivita) Wisdom (Moudrost a fokus) Wholenes (Celistvost a integrita) jsou tripodem mé nabídky.

Budoucnost mezilidské spolupráce je tady, noví lídři budou aktivní součástí evoluce od centralizovaného softwaru a datových sil ke kooperativním decentralizovaným informačním ekosystémům založeným na bezpečných již dostupných technologiích. Je na vás, zda tento globální trend zachytíte. Ostatní budou jen následovníky. Buďte skvělým vůdcem a tvůrcem udržitelných inovativních produktů připravených na budoucnost!