zkušenosti, postupy, rady, tipy a triky co ve světě řízení mezilidské spolupráce opravdu fungují. Věnuji se především tématům kolem produktového managementu, což je však velmi pestrá disciplína, která zasahuje od péče o talenty, přes strategii, obchodní konkurenceschopnost, komunikaci se zákazníky, průzkumnictví trhu, architekturu byznys řešení, porozumění výzkumu a vývoji produktů (inženýringu), tak i propagaci a marketing. Jedním slovem Produktový mattering.
8
11, 2024
Od Vůžasů a Žávesů k Dobrodělům a Spolutvůrcům: Pět typů pracovníků v organizacích
Článek analyzuje důvody, proč někteří lidé stagnují, zatímco jiní posouvají organizaci vpřed - přináší hlubší pohled na pozitivní role v organizacích. Úvod: Přirozená rovnováha v týmu Každá organizace má své „Vůžásy“ a „Žávesy“ – typy lidí, kteří v práci nevynakládají víc než nutné minimum. Ale vedle nich existují i další role: Dobrodělové a Spolutvůrci. Každá z těchto typologií přináší týmu něco jiného, a společně utvářejí dynamiku, která určuje, kam firma …
