Na co se soustředit a co číst právě teď?

8 11, 2024

Od Vůžasů a Žávesů k Dobrodělům a Spolutvůrcům: Pět typů pracovníků v organizacích

2024-11-09T11:22:30+01:008 listopadu, 2024|Komunity, Řízení, Sigma, Speciální|

Článek analyzuje důvody, proč někteří lidé stagnují, zatímco jiní posouvají organizaci vpřed - přináší  hlubší pohled na pozitivní role v organizacích. Úvod: Přirozená rovnováha v týmu Každá organizace má své  „Vůžásy“ a „Žávesy“ – typy lidí, kteří v práci nevynakládají víc než nutné minimum. Ale vedle nich existují i další role: Dobrodělové a Spolutvůrci. Každá z těchto typologií přináší týmu něco jiného, a společně utvářejí dynamiku, která určuje, kam firma …

Čtěte dále
7 11, 2024

Ohlédnutí rok zpět: Energetiko ČR kam kráčíš?

2024-11-07T22:24:59+01:007 listopadu, 2024|Deník, Speciální|

Za poslední rok jsem se po měsíci charitativní práce loni v září zanořil do oboru energetiky a netíhal jsem zírat, co se v elektroenergetice děje. Českou energetiku čeká stejná transformace - digitalizace  - dekarbonizace a decentralizace, jakou si prošlo bankovnictví v minulých dvou dekádách. Plánujeme nahradit již od 70. let minulého století používaný systém spínání nízkého a vysokého tarifu inteligentními měřidly na dálku ovládanými a odečítanými přes mobilní síť. Nejdříve …

Čtěte dále
6 11, 2024

Vůžás a Žáves – znáte nějakého?

2024-11-07T05:22:16+01:006 listopadu, 2024|Řízení, Sigma, Speciální|

Vůžás a Žáves: Dva přístupy k práci, které nám ve firmách rostou jako houby po teplém  dešti V dnešní době se setkáváme časti s dvěma zvláštními druhy lidí v práci. První skupina jsou ti, kterým říkám „Vůžás“ – tedy „vůbec žádná snaha“. A pak jsou tu lidé typu „Žáves“ – ti se zase řídí heslem „žádná velká snaha“, ale tak nějak se tváří, že něco dělají. Obě skupiny mají společného …

Čtěte dále
1 11, 2024

Jezdci komunikační apokalypsy: Jak je poznat a chránit se před nimi?

2024-11-01T07:32:23+01:001 listopadu, 2024|Sigma, Speciální|

V dnešním digitálně propojeném světě čelíme novým výzvám, které ovlivňují nejen naši komunikaci, ale i vnímání reality, osobní vztahy a celkové fungování společnosti. Moderní technologie, sociální média, dezinformace a manipulace mají zásadní dopad na způsob, jakým žijeme, pracujeme a komunikujeme. Tento článek představuje tzv. „jezdce komunikační apokalypsy“ – jevy, které ohrožují zdravou komunikaci a celkové porozumění mezi lidmi. Přiblížíme si, jak tyto jevy fungují, jak na ně reagovat v pracovním …

Čtěte dále
28 10, 2024

Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací?

2024-10-24T00:08:38+02:0028 října, 2024|Řízení, Sigma, Speciální|

Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací? Ve stále se měnícím podnikatelském světě je úspěch postaven nejen na nových technologiích, ale především na schopnosti propojovat lidi a procesy. Jako lídr je důležité chápat, že inovace není jen technická záležitost, ale propojení technologií a lidí za účelem dosahování kvalitativně vyšších výsledků. Tento přístup nazývám #inovuce – revoluce v inovacích. 1. Úrovně dovedností – od praktikanta k mudrci Každý …

Čtěte dále
25 10, 2024

Desatero celistvých organizací

2024-10-25T20:47:44+02:0025 října, 2024|Perspektivy, Řízení, Sigma, Speciální|

Celistvá organizace je koncept, který staví na principu, že organizace je víc než jen souhrn rolí, úkolů a pravidel – je to živý ekosystém, kde každý člen přináší nejen své odborné schopnosti, ale také svou osobnost, hodnoty a jedinečné dovednosti a silné stránky. Tento typ organizace usiluje o harmonizaci cílů jednotlivců s cíli organizace a klade důraz na tři klíčové oblasti: celistvost, svobodu a odpovědnost. Hlavní principy celistvé organizace: 1. …

Čtěte dále
13 10, 2024

Restart newsletteru TeamSigma

2024-10-13T06:21:39+02:0013 října, 2024|Perspektivy, Řízení, Sigma, Speciální|

Přívětivý den milí uživatelé a uživatelky webovek a linkovače, když pozoruji jak kolem nás ČR ujíždí v Česku vlak pokroku a začínáme se propadat v #upadákov a nejsme schopni změnit své myšlení, trápíme se v práci, nejsme řasto šťastní, brbláme na poměry a zoufáme si z nadřízených a politiky, mnozí se mění v únikáře od objektivní reality... Rozhodl jsem se oprášit myšlenku na newsletter #TeamSigma a pomáhat aktivně vitální Česko …

Čtěte dále
2 04, 2024

Důležitost psychologického bezpečí na pracovišti

2024-03-26T05:32:49+01:002 dubna, 2024|Řízení, Speciální|

Tento článek se zabývá konceptem psychologické bezpečnosti a její úlohou při budování odolné a kooperativní týmové kultury. Poskytuje tipy pro vytvoření psychologicky bezpečného pracovního prostředí a zdůrazňuje výhody, které z toho plynou pro výkonnost a pohodu týmu. Psychologickému bezpečí se v posledních letech věnuje stále větší pozornost jako zásadní součásti budování úspěšných týmů. Psychologické bezpečí se vztahuje k přesvědčení, že člověk může mluvit, sdílet myšlenky a riskovat bez obav …

Čtěte dále
28 03, 2024

Transformace organizací pro 3. tisíciletí

2024-03-30T16:17:57+01:0028 března, 2024|Perspektivy, Speciální|

🫠V éře dynamických změn a narůstající komplexity byznysu přežijí jen ty firmy, co se dokáží transformovat do nové éry digitální znalostní ekonomiky a opustí jantarová paradigmata minulého tisíciletí. Spolehlivost, vytrvalost, resilience, odvaha se měnit a schopnost přizpůsobit se jsou nezbytné pilíře pro úspěšnou cestu k vyšší úrovni excelence každé organizace. 💡Nechme se inspirovat tím, že změna není jen o jednorázových rozhodnutích, ale o kontinuálním procesu rozkvětu organizace. Udržet si …

Čtěte dále
7 01, 2024

Rozkvětové myšlení jako nová cesta pro Česko

2024-03-26T21:31:08+01:007 ledna, 2024|Perspektivy, Speciální|

Lidskost a fungování naší společnosti stojí na dalším rozcestí. Výzvy, které přináší AI éra jsou masivní. Jakou budoucnost a smysl života bude mít většina populace v éře umělé inteligence a automatizace? K čemu všemu povede intenzivní koncentrace moci algoritmů dohledového „kapitalismu“ a špičkové technologie pro psychologické operace a ovládání mas? Jakou roli budou mít v globální ekonomice místní ekonomiky? Kdo ví? 😉 Pro to abychom i v ČR udržely vitální společnost, která …

Čtěte dále
Přejít nahoru