4 04, 2025

Poznáš člověka podle ticha, které zvolí, když už nic nepotřebuje

2025-04-04T17:48:11+02:004 dubna, 2025|sMysl, Tým Sigma|

Jsou chvíle, kdy slova nestačí – a někdy právě jejich absence říká víc než tisíce vět. V životě potkáváme lidi, kteří jsou milí, ochotní, přítomní… dokud z toho něco mají. Jakmile dojde mléko, přestane být kráva důležitá. A vztahy – přátelské, pracovní v týmech, milostné – se náhle vypaří beze stopy. Žádné vysvětlení. Žádná čestná tečka. Jen ticho. Věřil jsem, že každý vztah, ať už jakýkoliv, si zaslouží upřímnost. A …

30 03, 2025

Pindíkismus jako diagnóza doby

2025-03-30T14:12:04+02:0030 března, 2025|Komunity, Speciální|

Pindíkismus slovo, které v žádném slovníku nenajdete, a přesto ho slyšíte mezi řádky každý den. Pindíkismus. Infantilní, přehnaně sebevědomá a často trapně okázalá forma mužského egoismu, která se tváří jako síla, ale ve skutečnosti je projevem hluboké nejistoty. Ať už v politice, na sociálních sítích nebo ve veřejném prostoru, pindíkismus se v Česku roku 2025 šíří jako jemná viróza – nenápadně, ale všudypřítomně. Co to vlastně je, ten pindíkismus? Představte …

8 11, 2024

Od Vůžasů a Žávesů k Dobrodělům a Spolutvůrcům: Pět typů pracovníků v organizacích

2024-11-09T11:22:30+01:008 listopadu, 2024|Komunity, Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Článek analyzuje důvody, proč někteří lidé stagnují, zatímco jiní posouvají organizaci vpřed - přináší  hlubší pohled na pozitivní role v organizacích. Úvod: Přirozená rovnováha v týmu Každá organizace má své  „Vůžásy“ a „Žávesy“ – typy lidí, kteří v práci nevynakládají víc než nutné minimum. Ale vedle nich existují i další role: Dobrodělové a Spolutvůrci. Každá z těchto typologií přináší týmu něco jiného, a společně utvářejí dynamiku, která určuje, kam firma …

2 04, 2024

Důležitost psychologického bezpečí na pracovišti

2024-03-26T05:32:49+01:002 dubna, 2024|Řízení, Speciální|

Tento článek se zabývá konceptem psychologické bezpečnosti a její úlohou při budování odolné a kooperativní týmové kultury. Poskytuje tipy pro vytvoření psychologicky bezpečného pracovního prostředí a zdůrazňuje výhody, které z toho plynou pro výkonnost a pohodu týmu. Psychologickému bezpečí se v posledních letech věnuje stále větší pozornost jako zásadní součásti budování úspěšných týmů. Psychologické bezpečí se vztahuje k přesvědčení, že člověk může mluvit, sdílet myšlenky a riskovat bez obav …

Přejít nahoru