15 12, 2024

Jak čelit toxickým vzorcům chování: Manifest proti pindíkismu a pipinkismu

2025-01-15T16:44:31+01:0015 prosince, 2024|Komunity, Perspektivy, sMysl, Speciální|

  Pindíkismus a pipinkismus – dvě strany téže toxické mince, které ovlivňují nejen kvalitu vztahů mezi lidmi, ale i celou společnost. První článek odhalil problematiku mužské dominance a egocentrismu, zatímco druhý osvětlil manipulaci žen využívajících „ženské zbraně“. Je načase se zaměřit na klíčovou otázku: Co s tím můžeme udělat? Měně spolu bojovat a tvořit mírumilovnější vztahy. Opustit zastaralé archetypy. Celé téma jsem otevřel dvěma příspěvky tu: - Pindíkismus: Když mužské …

6 11, 2024

Vůžás a Žáves – znáte nějakého?

2024-11-07T05:22:16+01:006 listopadu, 2024|Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Vůžás a Žáves: Dva přístupy k práci, které nám ve firmách rostou jako houby po teplém  dešti V dnešní době se setkáváme časti s dvěma zvláštními druhy lidí v práci. První skupina jsou ti, kterým říkám „Vůžás“ – tedy „vůbec žádná snaha“. A pak jsou tu lidé typu „Žáves“ – ti se zase řídí heslem „žádná velká snaha“, ale tak nějak se tváří, že něco dělají. Obě skupiny mají společného …

1 11, 2024

Jezdci komunikační apokalypsy: Jak je poznat a chránit se před nimi?

2024-11-01T07:32:23+01:001 listopadu, 2024|Speciální, Tým Sigma|

V dnešním digitálně propojeném světě čelíme novým výzvám, které ovlivňují nejen naši komunikaci, ale i vnímání reality, osobní vztahy a celkové fungování společnosti. Moderní technologie, sociální média, dezinformace a manipulace mají zásadní dopad na způsob, jakým žijeme, pracujeme a komunikujeme. Tento článek představuje tzv. „jezdce komunikační apokalypsy“ – jevy, které ohrožují zdravou komunikaci a celkové porozumění mezi lidmi. Přiblížíme si, jak tyto jevy fungují, jak na ně reagovat v pracovním …

28 10, 2024

Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací?

2024-10-24T00:08:38+02:0028 října, 2024|Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací? Ve stále se měnícím podnikatelském světě je úspěch postaven nejen na nových technologiích, ale především na schopnosti propojovat lidi a procesy. Jako lídr je důležité chápat, že inovace není jen technická záležitost, ale propojení technologií a lidí za účelem dosahování kvalitativně vyšších výsledků. Tento přístup nazývám #inovuce – revoluce v inovacích. 1. Úrovně dovedností – od praktikanta k mudrci Každý …

13 10, 2024

Restart newsletteru TeamSigma

2024-10-13T06:21:39+02:0013 října, 2024|Perspektivy, Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Přívětivý den milí uživatelé a uživatelky webovek a linkovače, když pozoruji jak kolem nás ČR ujíždí v Česku vlak pokroku a začínáme se propadat v #upadákov a nejsme schopni změnit své myšlení, trápíme se v práci, nejsme řasto šťastní, brbláme na poměry a zoufáme si z nadřízených a politiky, mnozí se mění v únikáře od objektivní reality... Rozhodl jsem se oprášit myšlenku na newsletter #TeamSigma a pomáhat aktivně vitální Česko …

28 03, 2024

Transformace organizací pro 3. tisíciletí

2024-03-30T16:17:57+01:0028 března, 2024|Perspektivy, Speciální|

🫠V éře dynamických změn a narůstající komplexity byznysu přežijí jen ty firmy, co se dokáží transformovat do nové éry digitální znalostní ekonomiky a opustí jantarová paradigmata minulého tisíciletí. Spolehlivost, vytrvalost, resilience, odvaha se měnit a schopnost přizpůsobit se jsou nezbytné pilíře pro úspěšnou cestu k vyšší úrovni excelence každé organizace. 💡Nechme se inspirovat tím, že změna není jen o jednorázových rozhodnutích, ale o kontinuálním procesu rozkvětu organizace. Udržet si …

1 06, 2018

Svoboda, smysl, spolupráce

2022-04-20T15:00:54+02:001 června, 2018|Perspektivy, Speciální|

Svět se neustále mění a je jasné že se aktuálně nacházíme ve fázi velikého civilizačního zlomu. Po éře revolucí v zemědělství, průmyslu a době digitalizační je otázkou, kam bude směrovat lidské společenství a civilizace dále. Je úsměvné jak klasifikují vědci minulost a jak má mnoho lidí utříděno v hlavě, co bylo dle dějepisců. Nebylo by však lepší se z historie poučit a zaměřit se spíše na budoucnost? "Dějiny (historie) …

Přejít nahoru